Profiel

2
2
2
2
2
2
2
2
2
2

Pages

Van Bruchem Management & Advisering is een jonge zelfstandige onderneming, die zicht richt op het ondersteunen van opdrachtgevers bij technische en organisatorische vraagstukken en projecten.  De kerntaken zijn projectmanagement en advisering.

Projectmanagement:

  • Aansturen van project teams. 
  • Verzorgen haalbaarheid studie.
  • Voorlopig ontwerp opstellen.
  • Uitwerken voorlopig tot definitief ontwerp.
  • Budget bepaling en beslisdocument opstellen.
  • Projectopdracht, Plan van Aanpak en bestek opstellen.
  • Aanbesteding verzorgen.
  • Bouwbegeleiding (van opdracht tot oplevering).
  • Bewaken van kwaliteit, kosten en planning.
  • Oplevering en projectafsluiting.
  • Nazorg.

Hierbij kunnen enkele specifieke fasen van een project worden doorlopen, of kan het project in zijn geheel worden begeleid.

Advisering:

  • Formuleren projectopdracht (eindresultaat en doel).
  • Maken en samenstellen programma van eisen.
  • Advies uitbrengen t.b.v. diverse bouwkundige of werktuigbouwkundige installaties
  • Werkomschrijvingen maken.
  • Advies bij herhuisvesting vraagstukken.
  • Ontwerptekeningen maken.
  • Beoordelen offertes en aanneemovereenkomsten.
  • Meer Jaren Onderhoud Planning.

Kernwoorden zijn:

  • Betrouwbaarheid.
  • Kwaliteit.
  • Flexibel.
  • Ervaring (Sinds 2003 opgebouwd bij grote en kleine opdrachtgevers).
  • Gedrevenheid.
  • Doelgerichtheid.
  • Sterke communicatieve vaardigheden.
  • Stakeholder management.

Deze eigenschappen zorgen dat de projecten en processen in goede banen worden geleid, waardoor de diverse stakeholders betrokken worden en tevreden zijn met het eindresultaat. Dit allemaal om het afgesproken einddoel te behalen.

Opdrachtgevers die in het verleden of nu nog worden bediend zijn onder andere ING bank, Res & Smit, VodafoneZiggo, Universiteit van Amsterdam, Sodexo facility Services, KLM, Unilever, KNAW, Shell, GPOWN en de Nationale Politie.